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              1. 新聞中心News Center

                【專訪】“琢玉”行動第十五站——諾維家董事長周偉明:每一個傳統行業,都值得用互聯網重做一遍

                來源:諾維家 2021-05-21 編輯:諾維家

                為助力打造廣州“全球定制之都”新名片,

                助推腰部定制企業走向行業“C”位,

                2020年下半年,博駿傳媒品牌運營中心牽手騰訊家居、

                春時數智等媒體特別策劃了2020定制家居腰部企業“琢玉”行動,

                深入了解企業的發展之路,多維度輔助企業打造品牌知名度,向更多人展現優秀定制品牌的獨特風采。






                2021年1月6日,“琢玉”行動服務組來到諾維家,

                專訪諾維家董事長周偉明,感受諾維家一往無前的勇敢,解讀諾維家的成功之道。



                諾維家董事長 周偉明




                1

                基于信息化生產技術

                實現真正的完全定制



                2005年,諾維家首創“全屋家私定制”理念,

                八年后,再次率先提出“完全定制才是真正定制”這一全新理念,

                推動定制行業發展朝真正的完全定制邁進一大步。

                在周偉明看來,早期的定制家居行業所提出的定制家居概念更像是半定制成品,

                90%以上都是標準模塊,只有10%的非標定制來達到長度與高度的定制,

                這并不是能滿足客戶想法和需求的定制。

                “諾維家不搞標準,全是非標定制,讓客戶完全按照自己的想法和功能需求來定制?!敝軅ッ髡f,

                “我不限制前端的消費者需求,消費者可以根據實際需求,隨便設計定制方案,這才是真正的定制?!?/span>





                非標區域對于企業來說是一個很大的挑戰。

                而在互聯網快速發展的時代,技術的革新帶來了許多便利,

                所以把握住互聯網帶來的機遇至關重要。

                擁有前瞻性目光的諾維家選擇利用信息化手段和數碼化的生產技術,

                將車間內的生產數據保存在電腦中,摒棄實物庫存的傳統儲存方式,

                既可以隨時隨地調度產品數據,又減少了實際庫存使用空間。



                “我記得有一個人曾說,我們每一個傳統行業,都值得用互聯網重做一遍?!?/span>

                周偉明稱自己現在就是在用互聯網做定制家居,六年前開始做信息化改造,

                將銷售端和生產端無縫鏈接,實現前后端打通,機器直接由后端電腦控制,

                現在工廠生產中基本不需要操控數據的師傅,節省了人力成本的同時減少了人為情緒所帶來的出錯。





                2

                依托大數據管理

                提升客戶消費體驗感



                諾維家首創“T+3”極速定制模式,

                據周偉明介紹,這種模式源于股票交割方式,

                T就是從客戶下單的那一天算起,+3就要生產完畢,發貨交付給經銷商。

                這種交貨速度的自信來自于諾維家成熟的大數據管理,早早地引入工業4.0信息化生產設備,

                讓“3天出貨”成為現實,大大縮短了交付時間,也為經銷商增加了門店搶單的籌碼。

                此外,該模式被諾維家寫進經銷商的加盟合同中,意味著極速交貨并非空口白話,

                而是對經銷商的實際承諾,也是對自身交貨速度的自信。





                如果說“T+3”極速定制模式是諾維家在前端搶單的利劍,

                那“超市買單關卡”則是諾維家在后端生產把關的“主腦”。

                從談話中可以看出,周偉明是一個善于學習的人,他沉迷于鉆研行業外的技術和知識,

                “超市買單關卡”就是他從超市買單系統中所得的啟發,并適當運用到諾維家的車間生產管理中。

                諾維家利用成熟的超市買單技術,在每一道生產工序之間的交接處設置關卡,按生產批次層層掃描,每道工序結束時都會進行一次掃描。

                相比于傳統的標簽檢查模式,諾維家的超市關卡把控更顯嚴謹和準確,在數據庫中保存了每塊板材的數據情況,

                對缺少或差錯的情況一目了然并能及時反饋情況,實現生產溯源,減少了訂單的出錯率。




                魯迅先生曾說,“第一個吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士誰敢去吃它呢?”

                諾維家就像是這個行業的“勇士”,成立伊始便勇敢地走在行業前端披荊斬棘,

                率先提出多個具備前瞻性的理念和戰略,始終站在行業風口,大膽地進行革新轉型,

                同時抓住了成功的繩索,無形間增強了自身在市場中的持久競爭力,在賽道上快人一步,在行業浪潮中順勢而上。



                諾維家憑借著這股智慧與沖勁,未來將更加出彩。

                ? 粵ICP備08025865號